Aktualizácia 25. marca 2019 (14:45 ET):Google oslovil používateľa objasniť niektoré údajné nepresnostiBloomberg správa uvedená nižšie. Google tvrdí, že popiera správu, že už nepracuje na novom originálnom obsahu vyššej kategórie a tvrdí, že sa pripravuje niekoľko skriptovaných projektov.
Google tiež uviedol, že vyvíja „nové série a formáty, ktoré oslovia globálne publikum prostredníctvom nového modelu podpory reklám, ktorý bude existovať pre všetky naše série a udalosti do konca roka.“ Tiež uviedol, že model YouTube Premium zostane rovnaký.
Pôvodný článok, 25. marca 2019 (01:03 PM ET):Podľa novej správy odBloomberg, YouTube plánuje posunúť svoju stratégiu, pokiaľ ide o pôvodný obsah, ktorý ponúka so službou YouTube Premium.
Tieto informácie pochádzajú z anonymných zdrojov so znalosťou vnútorných funkcií YouTube.
Správa naznačuje, že služba YouTube už zrušila najmenej dve zo svojich pôvodných originálnych ponúk: sci-fi dráma „Origin“ a komédia „Premýšľanie s Katom a júnom“. YouTube tiež údajne prestala akceptovať ihriská pre nový originálny obsah. ,
Ak sú tieto informácie platné, znamenalo by to obrovský posun pre ambície YouTube. Služba YouTube Premium sa budovala ako konkurent spoločnosti Netflix a ponúkala kvalitné originálne programovanie za paušálny mesačný poplatok. S blížiacim sa oznámením služby Apple Media Streaming spolu s viacerými konkurentmi, ktorí už odhadzujú krajinu, je pravdepodobné, že YouTube cíti horúčavu a rozhoduje sa vytiahnuť z preplneného trhu.
V správe sa namiesto toho navrhuje, aby sa služba YouTube Premium zamerala skôr na hudobný obsah, ako aj na obsah vytvorený spolu so známymi hviezdami YouTube, a nie s hollywoodskymi talentami.
Spoločnosť tiež údajne vytvorí viac reklamného obsahu a bude klásť menší dôraz na predplatné služby YouTube Premium.
Od tejto chvíle tieto informácie nenaznačujú, že služba YouTube Premium sa čoskoro skončí alebo radikálne zmení. Naznačuje však, že súčasný produkt YouTube Premium sa nepovažuje za dlhodobo životaschopný a na prispôsobenie sa bude musieť zmeniť.
